上海励锐地产顾问机构——中国房地产价值整合服务商

ＬＯＦＴ前面的精神堡垒

一·概念嫁接

【文化不是一个噱头】

这是一个大谈特谈文化的年代，这是一个物质文明极度发达的年代，这是一个渴望文化而又缺少文化的年代。地产文化和建筑，人们审美欣赏水平，经济发展水平，甚至政治意识形态都有很大关系。

目前地产界从整体上来说是赤裸裸的沙漠文化，这是一个不得不承认的事实。地产界所谓的“地产文化”，抑或所谓的“文化地产”，大多只是一种营销手段，充其量不过是一个“噱头”而已，都没有落到实处，比如说区域价值如何挖掘和提升？产品价值如何创造？服务价值怎么体现？社区生活方式怎么营造？纵观整个地产界，能够将一个系统的价值体系全部做的很好的几乎没有。

从“大连花园”到“海上海”

由上实集团开发的“海上海”项目，其案名从“大连花园”、“情爱400”到“海上海”，演绎的是文化破茧的历程，是中国地产界从赤裸裸的沙漠文化向“新文化地产”过度的一个缩影，代表了一个地产时代的蜕变过程。

可以说，最早的“大连花园”是杨浦的，代表的是一个普通的住区，基本上没有什么文化可言，只是一堆钢筋混泥土而已；其后的“情爱400”是上海的，表达的是一个小资主题的社区，演绎了上海的小资文化，境界还是不够高；最终“海上海”则演绎的是一个充满活力的现代生活空间，是中国的也是世界的，体现的是博大精深的新海派文化。

这个三部曲，是策划者认识升华、不断突破现有高度，最终提升房地产策划境界，实现地产转型期全面超越的心路历程……

【创意不是一句口号】

目前很多地方都推出了眼花缭乱的“创意城市”、“创意产业园区”，但是真正含金量高的并不多，非常成功的更是凤毛麟角。所谓的“创意”基本上只是一句“口号”而已。

海上海的成功，不仅仅是其将“创意”与地产嫁接的概念的成功，还在于其“创造了需求”，使潜在的目标客户“欲望得到了满足”。

海上海位于杨浦区大连路与飞虹路交汇点。在上实“新文化地产”的文化策划下，打破了传统居住理念中的“上只角”“下只角”的划分，其更深刻的意义可能在于在“文化地图”中，划出了“精神上只角”“文化上只角”的全新疆界。

杨浦区域内云集了著名的复旦、同济、二军大、上海财经大学等20余所高校，150多家科研院所，两院院士38人，20万高校师生和科研人员，其丰富的科技、人才资源为科技产业的发展装上了强大的引擎，使之成为大学生创业的福地，大学生创业孵化项目为上海乃至全国之最。据统计，区内仅科技企业就有1500多家。一批由大学生创办的企业正做大做强。杨浦的发展态势与美国硅谷、英国剑桥等国际上成功的科技园区显现相似的特点：这里的高科技企业大多由大学师生创办，有大学的学科优势，并有专家、学者领衔；大多数是头脑型企业，是科技创新的源头，拥有原创技术和自主知识产权。目前该区正力争3年内吸引科技企业5000家，建成上海重要的创新创业基地之一。

这些企业因为都处于创业初期，90%为中小型公司，大部分为私人企业，有一部分为个人工作室，创业成本较低，相对利润产出较高，创意是其成功要素。一方面，他们不按照朝九晚五的一般工作规律；个人工作室一般设于家中，商务活动不方便；不满于普通办公楼或杂乱的商住楼；喜欢与本行业以及相关行业聚焦办公以便交流。但另一方面，他们对写字楼的需求，与大中型企业不一样，没有很大资金，不可能到南京西路、淮海路、陆家嘴等传统CBD中去办公，但是当时杨浦区没有吻合他们需求的产品，他们只能在学校宿舍、商住楼、住宅楼里办公，但是这些人注重文化创意，渴望匹配他们的办公场所。海上海刚好创造了这么一种需求，其LOFT有别于传统旧厂房艺术区，创造性的满足了他们的欲望。

也就是说，海上海并不是凭空出来的，策划者们首先明确的是，杨浦区乃至整个上海有渴望“海上海LOFT”的欲望，但是在海上海之前，并没有人发现并激发他们的欲望，从而创造了“需求”，使之“欲望满足”。